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范蠡经商,探究古代商业的管理智慧

来源:心才杂文网

范蠡是春秋时期吴国的重臣,他的一生求国家强盛、民众富裕,近年来被人们引作经商之道的经典,甚至为国外的企业家所称道。范蠡在春秋时期的商贸管理中掌握了哪些管理智慧呢?

一、求合适的生产地

范蠡曾说:‘兼前人之利,割后人之害’,指的就是在选定生产地或贸易之地时,需要考虑到前人的经验和后世子孙的利益。这种思想实际上也应用在现代企业之中,商家必须根据市场需求,选择适合自己的发展地点。

二、选择经营对象

商业需要有客户,客户需要有诚信。范蠡认为,商业经营必须以人为本,需要深入了解顾客需求,让顾客信任自己,达到与顾客合作、共赢的目的。

三、合理策划

商业经营也需要合理规划,范蠡提出了‘圈地策’和‘夺标策’,圈地策就是抢占市场地盘,夺标策就是竞争对手之间的竞争。现代的商业经营也需要根据自身条件和市场变化及时调整策略。

四、管理能力

作为商业经营者,范蠡认为管理是关键。在范蠡的商贸管理中,他注重管理方式的改革和更新,提出合理的管理制度,规范工作流程和管理备份的弹性,以便及时调整,灵活性强。范蠡的管理理念对现代的企业也有很大的启示。

五、创新

商业经营需要创新,范蠡认为,世上没有到达不了的岛屿和沃野,没有翼的鸟是远飞不了的。这种无畏的精神和对未来的洞察力,使得范蠡成功地开展了商贸事业。

古代商贸管理中的范蠡经商之道,为现代的商旅管理和经济发展提供了借鉴和参考,给商界带来了重要的启示。

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